3DEXPERIENCE for den projektansvarlige

3DEXPERIENCE er bestemt ikke kun til konstruktører, så i dette webinar vil vi se på, hvilke værktøjer og applikationer en projektansvarlig kan udnytte for at kommunikere med udviklingsteamet og resten af organisationen.

• Collaborative Tasks
Overvågning og opfølgning af den enkelte projektdeltagers opgaver er en projektleders/ansvarlig “ypperliges” opgave. Collaborative Tasks giver hver projektdeltager overblik over deres planlagte opgaver og mulighed for at melde tilbage på disse.

• Projekt Planlægning
Projektlederen kan forbinde den enkelte projektdeltagers opgaver med projektplanen og dermed sikre og kontrollere, at et projekt kører efter planen, og at delopgaver udføres til aftalt tid.

• Issue Management
Der vil altid opstå problemer under et udviklingsforløb, som på en struktureret måde skal videreformidles til den person, der skal tage handling på dette problem.

• Change Order og Route Management
Problemer i udviklings- og produktionsfasen kan ofte udløse en ECR eller ECO, som der i løbet af projektforløbet skal tages stilling til. Med Issue, Change og Route Management kan hele forløbet følges, dokumenteres og godkendes.